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0五一前夕，中外制药召开线上记者会，奥田修总裁兼 CEO 宣布，该司的提前退休激励措施已有 374 名员工报名申请。中外制药是又一家实施提前退休计划的日企，本批募集人员退休日期是 6 月 30 日，除正常的退休金外，公 ...
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五一前夕，中外制药召开线上记者会，奥田修总裁兼 CEO 宣布，该司的提前退休激励措施已有 374 名员工报名申请。 中外制药是又一家实施提前退休计划的日企，本批募集人员退休日期是 6 月 30 日，除正常的退休金外，公司还将支付特别附加津贴，并由外部专业公司为他们提供再就业支持服务。 据介绍，这笔特别附加津贴约 104 亿日元，预计对 2023 财年业绩影响轻微。 算了下，这笔费用折成 RMB 大概约 5.3 亿元，估计每个人能分到 140 多万吧，算是对提前退休的激励吧。 本次提前退休计划招募对象没做数量限制，凡是至今年年底满 40 岁的正式员工和高级职员皆可申请，从 4 月 3 日开始截止至 21 日，共有 374 名员工报名。 中外制药的业绩一直表现很好，截止去年 12 月份，已经连续 6 年实现销售收入和营业利润的历史新高。 尽管如此，中外制药仍然决定实施了提前退休激励计划，其首席执行官奥田修介绍了原因所在，在全球医疗资金压力非常大的情况下，医疗费用和药品开支的抑制政策正在加速实施。另外，随着仿制药和生物类似药的进入，中外制药面临的经营和市场环境也变得非常严峻。 奥田修表示，中外制药将支持那些考虑提前退休从事第二职业的员工，以便在快速变化的商业环境中调整人才管理，应对就业意识和生活方式的多元化，同时，也考虑了要实现公司 2030 增长战略中设定的研发产出翻番和每年上市一款全球新药的目标，也需要进行相当大的变革，即采取战略性资源配置和面向研发的员工结构改革。 提前退休计划在日本企业中比较普遍，特别是在经历低迷时期的大企业中更为常见。医药行业之外，像东芝、日立等企业均曾实施大规模的提前退休计划，这是一种日本企业应对经营困境和结构变革的传统方式。 近年来，提前退休计划在日本药企中也比较常见。随着仿制药和生物类似药兴起，制药企业面临较大成本压力，开始重新审视商业组织架构，采取提前退休等措施主动削减人力成本是常用措施，是行业内的一种共性表现。 去年 2 月初，安斯泰来就公布了 2021 年底实施的提前退休项目，有 650 人申请，发放了 158 亿日元的额外特别津贴。2021 年底，阿斯利康日本公司 从超 45 岁医药代表里招募了 50 人提前退休，另一家日本药企铃谦制药及三家子公司也在这个时期招募了 511 人提前退休。 更早一些，此前大咪曾有过分享，辉瑞日本公司在 2019 年就宣布实施 200 人的提前退休计划，一年后，日本化学药品公司宣布了 42 名医药代表申请提前退休，另一家跨国药企百时美施贵宝并购新基后也在 2020 年实施了提前退休计划，武田也是这个时期，就不一一给大家列举了。 作为一种主动优化人力资源的举措，提前退休项目对企业结构调整和成本控制是有帮助的。在激烈的运营环境和市场环境下，虽然年度业绩一直表现不错，但中外制药仍然实施提前退休计划，以控制成本和提高运营效率，体现出较强的变革意识。 从另外一方面来说，这种举措对员工也较友好，因为采取的是提前退休而不是裁员的形式，除了正常拿退休金，还给予员工一定的经济补偿，并提供再就业服务，很大程度上照顾了员工利益。 日本企业以终身雇佣制闻名，即便有很好的激励措施，很多人也不愿意申请提前退休，去年初，大咪分享过一份媒体调查，有超过一半的日本医药人愿意继续担任现职直至正常退休，不过从年龄上来看，以年长者居多，有超 60% 的 40岁以上的受访者不愿意提前退休，但这个问题放在二三十岁的受访者身上，就仅有 30% 了。 这个结果也反映了传统的就业观念确实也发生了转变，在大咪印象中，提前退休计划最早大多是在日外企，因为这些跨国药企在全球运营，发现市场变化快，一半都是快速决策，快速行动，后来才慢慢有日本本土药企跟进，早些年很多日本同行听到有外企执行提前退休计划，也是普遍焦绿的，担忧自己的职业前景，现在看来，已经好多了，至少年轻人容易接受了，拿了补贴再找工作呗。 |
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